Trong Tây Du Ký, Tôn Ngộ Không có 72 phép biến hóa, Trư Bát Giới có 36 phép biến hóa, Sa Tăng có 18 phép biến hóa, đến cả Bạch Long Mã cũng mạnh hơn cả Đường Tăng. Nhưng tại sao Đường Tăng lại có thể trở thành người lãnh đạo?

Bởi vì Đường Tăng có thể giải quyết được vấn đề mà những người kia không thể giải quyết được. Không có những đồ đệ kia, Đường Tăng có đi lấy Kinh được không? - Được. Nhưng không có Đường Tăng thì có thể đi lấy Kinh được không? - Hoàn toàn không thể được, vì đi đâu còn không biết

Đường Tăng đã giải quyết được vấn đề quan trọng là "Đội nhóm của chúng ta phải đi đâu, tại sao cần đi Tây Thiên lấy Kinh". Bởi vì đây chính là sứ mệnh của họ và đó cũng là lý do họ tụ hợp lại với nhau. 

Từ câu chuyện Tây Du Ký bạn có thể thấy: Muốn trở nên xuất sắc, hãy dùng khổ hạnh để tu hành.

Làm lãnh đạo không phải là đức tính trời sinh, mà tất cả đều nằm ở quá trình rèn luyện, học hỏi rất nhiều thứ! Một người lãnh đạo phải xây dựng được mục tiêu và kết nối với thành viên của mình. Ngoài ra còn phải là người truyền lửa, truyền động lực thúc đẩy mọi người và cùng gánh vác trách nhiệm.

Bộ sách Nâng Cao Hiệu Quả Lãnh Đạo và Quản Trị Nhân Sự sẽ mang đến những kiến thức đắt giá được chắt lọc và xâu chuỗi từ các nhà lãnh đạo xuất sắc một cách toàn diện, giúp bù đắp những mảnh ghép còn thiếu của các nhà quản lý/lãnh đạo/leader...

Hãy nhớ rằng, bạn chỉ cần có khả năng đảm nhiệm trọng trách, cùng với đó là có tâm - có đức, bạn chắc chắn sẽ trở thành một nhà lãnh đạo giỏi và có khả năng hút được những người tài về phía mình để cùng tạo nên thành công!

Tôi hỏi bạn – làm thế nào những nhân viên không hài lòng, không có động lực và không gắn bó với công ty có thể đem lại những dịch vụ khách hàng vượt trội hoặc phát triển những sản phẩm sáng tạo thú vị để thúc đẩy thương hiệu của bạn?

Họ không thể làm được điều đó và đấy cũng là lý do tại sao lại đòi hỏi người lãnh đạo phải biết cách truyền cảm hứng cho người khác, cho nhân viên dưới bạn!

Hãy để cuốn sách này giúp bạn:

Yếu tố tạo nên sự thành công của doanh nghiệp chính là nghệ thuật quản trị nhân lực. Người lãnh đạo muốn có được sự kính trọng và cống hiến của nhân viên quả thực không phải là điều đơn giản. 

Một hệ thống OKR hiệu quả có khả năng kết nối các mục tiêu với sứ mệnh của doanh nghiệp, liên kết và tạo được sự cam kết của toàn bộ đội ngũ nhân sự với mục tiêu chung, đồng thời tạo ra minh bạch và hài lòng với công việc trong toàn bộ doanh nghiệp.

Cuốn sách OKR - "Kinh thánh" quản trị và cách vận hành hiệu quả sẽ giúp các nhà quản trị - lãnh đạo - leader: